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Más allá de la “Miopía en el Marketing” (II)  

Por Eduardo Martínez

La visión de la dirigencia de una organización es vital para la sobrevivencia en el tiempo.

Esto requiere que el dirigente tenga claro cuál es su responsabilidad en la organización y visualice, de la manera más amplia, en que actividad está inmersa esa organización.

Esa dicotomía dirigente/organización fue lo que trató Theodore Levitt en su ensayo sobre “Miopía en el Marketing”. Leer el resto de esta entrada »

Más allá de la “Miopía en el Marketing” (I)  

Por Eduardo Martínez

Quienes asistimos a una escuela de negocios en la década de los años 80, debimos estudiar y analizar el escrito “Miopía en el Marketing” (Publicado en Harvard Business Review, 1960), del profesor Theodore Levitt.

Por varias décadas, desde entonces, las ideas expresadas en este trabajo han sido fundamentales para el manejo de las grandes corporaciones.

Levitt estudió el porqué había empresas, corporaciones, medianas o pequeñas, que fracasan en el tiempo luego de haber sido sumamente exitosas. Leer el resto de esta entrada »